Disons-le, aucun gestionnaire n’aime mettre sur pied un programme de formation à la sécurité.
Cependant, sans un tel programme, vos employés n’ont pas les outils nécessaires pour faire face à une crise, ce qui pourrait avoir une incidence négative sur vos résultats financiers.
Votre main-d’œuvre est votre plus grand atout, c’est évident. Mais, vous serez peut-être surpris d’apprendre qu’une main-d’œuvre en bonne santé peut faire plus qu’empêcher les travailleurs d’avoir des accidents ou de tomber malade.
Un lieu de travail doté d’un programme efficace de formation à la sécurité peut réduire le roulement, améliorer la productivité et le moral. En outre, c’est moral de le faire !
Aujourd’hui, plus que jamais, la sécurité évolue quotidiennement en raison du COVID-19. Par conséquent, il est primordial que vos méthodes soient à jour.
Si vous ne parvenez pas à réaliser un programme de formation à la sécurité approprié, vous pouvez réellement nuire à votre entreprise. Tout simplement parce que les propriétaires de petites et moyennes entreprises n’ont pas les mêmes ressources que les grandes entreprises. Quelqu’un se blesse gravement, et cela peut avoir un effet domino.
Voici les implications d’un employé qui prend un congé de maladie :
- Payer des salaires pour un travail qui n’est pas terminé puisque votre employé est à la maison
- Coût plus élevé de l’assurance de l’entreprise
- Dommages aux outils ou à l’équipement coûteux
- Embaucher de nouveaux employés (processus long et coûteux)
- Baisse du moral dans toute l’entreprise
- Et plus encore.
Par conséquent, la nécessité d’un programme complet de formation à la sécurité est une évidence ! Nous avons rassemblé les étapes à suivre pour créer un programme de formation à la sécurité infaillible auquel vous vous référerez encore et encore. Pour plus d’informations sur la formation agent hse, voir ce site.
Qu’est-ce que la formation à la sécurité sur le lieu de travail ?
La formation à la sécurité sur le lieu de travail est un processus qui vise à fournir à votre main-d’œuvre les connaissances et les compétences nécessaires pour effectuer son travail d’une manière sûre pour elle et ses collègues.
En outre, un plan de sécurité au travail efficace comprend des instructions et des lignes directrices pour identifier les dangers, les signaler et traiter les incidents.
Vous devez encourager une excellente culture de signalement des incidents afin de pouvoir créer sans effort un lieu de travail plus sûr et de pouvoir identifier comment votre entreprise peut continuellement améliorer l’environnement de travail.
Lorsqu’un nouvel incident se produit, vous devez disposer d’une méthode rapide pour relayer le message à tous vos employés pour éviter que l’incident ne se reproduise. Les employés doivent pouvoir accéder facilement aux anciens rapports sur les dangers dans le but d’apprendre sur le tas.
- Vous devez être en mesure d’avertir et d’alerter vos employés sur un danger AVANT qu’il ne se produise.
- Lorsqu’il s’en produit un, vous devez être capable de gérer la situation PENDANT l’incident.
- Et ensuite, APRÈS l’incident, vous devez être apte à informer aisément le reste de l’équipe, par exemple au sujet du sol mouillé afin d’éviter les glissades.
Il y a beaucoup de choses qui entrent en jeu dans la protection de vos employés, vous devez donc avoir un processus stable en place.
En tant qu’employeur, il est de votre responsabilité légale (et morale) d’instruire vos travailleurs sur la façon de travailler de manière sûre et saine avant même qu’ils ne commencent à travailler.
La formation à la sécurité fait partie intégrante du processus d’intégration des employés, mais elle nécessite également des cours de sécurité réguliers « de remise à niveau » pour la conformité (et l’efficacité). Non seulement parce que la vigilance des employés diminue avec le temps, mais aussi parce que les protocoles de sécurité changent en fonction de l’évolution des équipements, des matériaux et des rôles au sein de l’entreprise.
Pourquoi vous avez besoin d’une formation à la sécurité au travail dans votre entreprise
Au-delà des raisons évidentes, réglementation et responsabilité morale, il existe de nombreux avantages à investir plus de temps et de réflexion dans un programme de formation à la sécurité au travail bien planifié. En voici quelques-uns :
- Moins de primes d’assurance
- Moins de pertes de productivité dues à des maladies ou à des blessures
- Une plus grande satisfaction des employés
- Une réduction de l’indemnisation des travailleurs pour les congés médicaux dus à des blessures et à des maladies liées au travail
- Protection contre les poursuites en responsabilité
- Prévention des incidents futurs.
Mais il y a de fortes chances que vous soyez déjà convaincu et que vous lisiez ce billet pour apprendre comment faire de votre programme de formation à la sécurité des employés un exemple stellaire de diligence patronale.
Formation au-delà de la réglementation
Les cours de formation à la sécurité au travail ne sont pas tous identiques. Selon les tâches et les secteurs d’activité, les exigences en matière de formation à la sécurité [PDF] sont différentes, tant au niveau du contenu que de la fréquence des formations. Il n’y a donc pas vraiment de » taille unique » en matière de formation à la sécurité au travail.
Lorsque vous planifiez votre programme de formation de sensibilisation à la sécurité au travail, votre objectif doit être de minimiser les incidents, de maximiser la sensibilisation et la vigilance, et de garder vos employés en bonne santé, heureux et productifs. Pas seulement de vous conformer aux exigences réglementaires.
Étapes d’un programme de formation efficace sur la sécurité au travail
1. Identifiez les besoins de l’entreprise
Identifiez les besoins de votre entreprise, les dangers potentiels et les objectifs de formation. Ensuite, analysez les incidents passés et les dangers courants dans l’industrie. Déterminez quels problèmes doivent être abordés par la formation et lesquels ont d’autres solutions comme l’équipement de protection ou les panneaux d’avertissement.
2. Faites participer vos employés
Participez à l’élaboration, à la mise en œuvre et à l’optimisation du programme de formation. La contribution des managers, des superviseurs et des travailleurs est cruciale. Ils sont les mieux placés pour comprendre comment le travail est effectué et où peuvent se cacher les dangers pour leur sécurité et leur santé.
3. S’applique à tous les rôles
Créer des processus de formation et de test modulaires qui peuvent être appliqués à chaque rôle dans l’entreprise en fonction de la réglementation. Par exemple, les instructions de manipulation de la sécurité des couteaux sont les mêmes pour un serveur et un friturier, tandis que les protocoles de sécurité incendie ou la manipulation du matériel de nettoyage peuvent être différents pour chacun.
4. Inclure les managers
Former les managers et les superviseurs aux exigences de sécurité de leurs équipes. Cela leur permettra d’identifier les problèmes de conformité des employés aux règles de sécurité.
5. Créez des canaux de communication
Incluez des canaux de communication pour le signalement des dangers dans votre formation, afin que les travailleurs sachent qui contacter et comment prévenir un accident potentiel.
6. Délivrez des tests
Testez vos travailleurs avec des quiz, des inspections surprises. Ceux-ci peuvent vous aider à déterminer l’efficacité de votre programme de sécurité au travail avant qu’un accident ne vous oblige à découvrir qu’il ne l’est pas.
7. Rendez-le continu
Présenter un accès continu et facile au contenu de la formation à la sécurité pour permettre aux employés de se rafraîchir la mémoire lorsque cela est nécessaire. Par exemple, un employé qui a reçu des instructions sur les exigences de sécurité liées à l’utilisation d’une certaine machine il y a six mois, et qui n’y a pas touché depuis ? Il a plus de chances de rester en sécurité s’il a le contenu de la formation facilement accessible pour qu’il puisse le revoir.
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